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阿里重罰,蔣凡未來如何?

營銷資訊 2020/05/15 17:11:26??來源:未知

阿里重罰,蔣凡未來如何?
 
導讀:作為曾被稱為阿里未來的接班人之一,身兼天貓、淘寶總裁的蔣凡遭遇阿里重罰,未來會如何?
阿里重罰,蔣凡未來如何?

01
確實重罰
不過沒有觸碰阿里紅線,蔣凡還有機會
 
4月27日,阿里公布了對蔣凡的處理結果,給這一引發關注的事件暫時畫上了句號。

調查組就阿里集團對如涵電商的投資,以及張大奕所有淘寶、天貓店鋪的入駐、活動、引流、交易等做了全面的內、外部調查確認:阿里在2016年投資如涵電商的決策與蔣凡無關;蔣凡對如涵電商、張大奕所有淘寶、天貓店鋪的經營活動并無任何利益輸送行為。

但調查組認為,蔣凡在公司重要的崗位上,因個人家庭問題處理不當,引發嚴重輿論危機,給公司聲譽造成重大影響。經阿里巴巴管理層討論決定對蔣凡作以下處分:

管理層提議并得到合伙人委員會批準,即日起取消阿里合伙人身份;記過處分;降級。職級從M7(集團高級副總裁)降級到M6(集團副總裁);取消上一財年度所有獎勵。

這一懲罰對于蔣凡而言不可謂不重,合伙人是阿里的最高核心管理層,2018年公布的這一人數是38人,而職級從M7(集團高級副總裁)降到M6(集團副總裁),意味著從核心層降到中高層。這種懲罰,對于一個曾處于企業核心層的高管而言,絕對是不低的懲罰。

不過,好在蔣凡沒有觸犯阿里的紅線——企業價值觀。

阿里是一家非常注重價值觀的企業,觸犯了企業價值觀,就意味著觸犯了企業天條。

之前,阿里價值觀——老六脈神劍是“客戶第一、擁抱變化、團隊合作、誠信、激情、敬業”。

2011年,阿里B2B業務的主帥——CEO、COO相繼引咎辭職,就是源于B2B業務出現了部分“供應商客戶”涉嫌欺詐的問題,違背了“誠信”的價值觀,觸犯阿里天條而受到懲罰。2019年9月,阿里巴巴在成立20周年,又公布了新六脈神劍:客戶第一、員工第二、股東第三;因為信任所以簡單;唯一不變的是變化;今天最好的表現是明天最低的要求;此時此刻非我莫屬;認真生活,快樂工作。無論是之前的六脈神劍,還是最新的六脈神劍,蔣凡都沒有觸犯,主要問題是個人家庭問題處理不當。

如果此次調查中發現,蔣凡涉及利益輸送行為,性質就不同了。

那就意味著,觸犯了阿里價值觀的天條,那么很可能結果非常嚴重,非常危險,很有可能離出局不遠了,就是上次B2B換帥的處理方式。

這次主要是個人家庭問題處理不當,給公司聲譽造成影響,沒有觸犯公司紅線,相對還是有機會。

(02
優秀帥才難得
電商關鍵大戰時期,優秀帥才作用很重要
 
1、千軍易得、一將難求

對于蔣凡的未來,很多人認為,發生了這樣事情之后,他很可能被邊緣化。

這種結論,某種程度上,是因為對蔣凡個人能力、作用的認識不夠。

有的人會說,平臺的作用大于個人,沒錯,這是對于大多數人而言。

但是對于少數優秀帥才而言,個人貢獻呈現著扭轉平臺發展趨勢的作用。

這也就就是“千軍易得、一將難求”的原因,優秀的將才難求,頂級的帥才更難求。

例如,中國女排前幾年曾在在一段時間里戰績一直不理想,直到郎平主教練回歸,才扭轉了局面。最后,連奪亞錦賽冠軍、世界杯冠軍、奧運會冠軍,讓中國女排再次登上巔峰。
這就是優秀帥才的作用。

頂級高手,絕對不是少一個不少,他們是能夠影響、改變戰局走向和競爭格局的關鍵人物。

阿里現任CEO張勇就是出色發揮優秀操盤作用,而成為新一任主帥的關鍵人物。

當時,處于從PC端向移動端轉型的關鍵期,除了騰訊率先憑借微信拿到一張移動門票外,其它企業都不敢說拿到移動門票,做到了安全,也包括阿里。

在那個關鍵時期,張勇出色帶隊,完成了阿里從PC端向移動端的轉移。

這一戰略型突破、轉變,為阿里實現了移動時代的占位,成功搶到移動時代門票,并成就阿里新輝煌,張勇由此取代了此前馬云選定的接班人陸兆禧,成為阿里新任CEO,新一任主帥。

2、在阿里近幾年大的戰略性戰役中,蔣凡發揮了重要作用

在加入阿里之后,蔣凡在阿里的幾大戰略性戰役中,發揮了重要作用。

如,在2013年—2015年,在主帥張勇操盤阿里從PC轉向移動端的關鍵戰略之戰中,蔣凡發揮了重要的悍將作用。

在蔣凡的帶領下,手機淘寶DAU從3000萬到6000萬。到了2015年,手機淘寶DAU達到了1.1億,淘寶交易無線占比從百分之十幾,增長到80%以上,當年雙十一淘寶移動端銷售額首次超過PC端,實現了戰略轉型的落地。

再如,早在2016年,蔣凡就為了阿里布局了如今火熱淘寶直播。今天,淘寶直播占據國內直播電商領域的半壁江山,蔣凡的布局和運作,功不可沒。

在2017年12月蔣凡出任淘寶總裁時,張勇在蔣凡的任命書中評價,“在整個淘系無線化升級過程中起到了核心驅動作用,推動了淘寶走向數據驅動,實現千人千面。”
對于蔣凡在中國未來電商之戰中的作用,業內也給與了期待。

如,2019年3月6日,美團創始人王興發了一段話:“接下來幾年,看拼多多的黃錚和淘寶/天貓的蔣凡這兩個非常聰明的人如何較量,應該會很精彩。蔣凡要是能贏這一仗,那就是當之無愧的阿里CEO接班人,如果他有興趣干這活的話。”

3、此時,可謂是電商競爭關鍵期,優秀帥才更為重要

?這兩年,新崛起的電商黑馬拼多多,在中國電商掀起了新的風云之戰?,讓穩定的格局再起波瀾。

拼多多的創始人黃崢也是一個少見的優秀帥才,黃崢是學霸(名校畢業)+技術出眾(曾幫網易創始人丁磊解決技術問題)+商業天賦出色(黃崢在拼多多之前三次創業都取得成功,其中垂直電商平臺,3年做到幾億,當時黃崢年僅30歲)。

這幾個方面的優勢,成就拼多多短短5年時間就黑馬般異軍突起,成為繼阿里、京東、唯品會三大電商平臺成立近10年后,唯一崛起的電商巨頭,并且遠超越唯品會,成為與阿里、京東之外第三大巨頭的重要原因。

與高手過招,需要同樣的高手,才能PK。

因而,面對拼多多這樣的頂級對手,需要頂級高手與之過招,才有勝算。

阿里的蔣凡,可以說是一個能和黃崢PK的優秀帥才,同樣是學霸(名校畢業)+技術出眾+商業天賦出色(28歲時,自己創業的友盟5億多賣給阿里)。

兩人有很多相似之處,都可以說是新生代中難得的優秀帥才。

近兩年,拼多多的上升勢頭很猛,2019年GMV突破了1萬億,直追京東(京東2019年GMV突破2萬億),雖說阿里GMV達到6萬億,對于拼多多而言還有很大距離,但是不容輕敵。

在近兩年中,會有一些關鍵性的戰役,直接決定這個電商PK格局的結果,以及它們之間的差距。

這個非常時期,絕對不能少了一個優秀的帥才!

?如果這些關鍵之戰打得好,都直接決定蔣凡在阿里的位置?。


(03
這一事件
再次給企業領導者、高官們敲了警鐘
 
同時,這一事件,再次給企業界、特別是知名企業們敲了警鐘。

企業領導者、核心高管的一言一行,對于企業形象有著直接、重要性的影響。

對于這些知名的公眾性企業而言,他們的領導者也成為了公眾人物,他們的言行直接影響企業的聲譽。

之前幾位商業大佬,對其企業形成了不小的影響,例如,某地產高管之前的言行,直接影響到了后面的股權之爭,而近兩年另一位電商創始人涉及的事件,導致個人品牌形象受損,退居后臺,減少對企業的影響。

企業形象,影響著公眾對企業的印象,影響著企業品牌形象的美譽度、口碑;而企業的領導者、高管,如今已是影響企業形象的重要因素之一。

所以,企業領導者、高管們要慎重,注意言行,不要給企業品牌形象減分。

公眾號:商業領軍之道 ID:shangyelingjun

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